Als we een positief stroke patroon hebben, mogen we aannemen dat we waarschijnlijk productief zullen zijn in ons werk. Maar als de strokes die we leerden negatief of conditioneel waren, kan het zijn dat ons stroke-patroon onproductief is binnen de huidige werkomstandigheden. Over kantelen van slachtofferdriehoek naar winnaarsdriehoek: hoe zelf de regie te nemen vanuit zelfreflectie en "ik ben oké - jij bent oké."
Sommige stijlen van leidinggeven resulteren in onproductieve stroke-patronen bij de medewerkers. Vanuit hun eigen Kritische Ouder geven veel managers geen erkenning voor OK prestaties, aangezien ze van hun medewerkers als vanzelfsprekend verwachten dat ze goed werk leveren: daar worden ze toch voor betaald!
Wanneer we vertrouwd raken met het concept strokes, gaan we zien waarom en hoe de individuele mens zijn behoefte aan strokes mee naar het werk neemt. Het lijkt echter alsof velen van ons, die in hun persoonlijk leven gemakkelijk strokes geven en ontvangen, moeite hebben hetzelfde te doen in onze organisatie.
Onze feedback en stroke-patronen zullen productief zijn als we alle drie de zijnswijzen op een uitgebalanceerde wijze weten te communiceren. Deze balans zal er zorg voor dragen dat de leden en klanten van onze organisatie maximaal zullen functioneren.
Waar gaat deze training/coaching over?
Transactionele analyse (kortweg TA) is een persoonlijkheidstheorie en een systematische psychotherapie die leidt tot persoonlijke groei en persoonlijke verandering. Als persoonlijkheidstheorie geeft de TA ons een beeld hoe we psychologisch in elkaar zitten. Hiertoe gebruikt TA het driedelige model van de ego-toestanden. Dit model gaat ervan uit dat ieder mens drie ego-toestanden in zich heeft: een Ouder, een Volwassene en een Kind (OVK). Deze training TA is ook heel goed als teamcoaching TA te gebruiken: het versterkt de onderlinge samenwerking en vertrouwensrelatie en bevordert een dienstverlenende houding onderling en naar de (interne) klant(organisatie).
In deze training laten we je theoretisch en praktisch leren wat je met Transactionele Analyse kunt bereiken in versterking van je persoonlijke effectiviteit en intrapersoonlijke communicatie. Met TA krijg je niet alleen een inzicht in je eigen normen en waarden patroon, en je eigen OVK-profiel, maar ook hoe je kunt kiezen voor gedragsalternatieven. Je leert hoe je het OVK-profiel bij anderen kunt herkennen zodat je in staat bent te kiezen voor effectiever communicatief gedrag.
Inhoud van deze training?
- Wat is TA? Definitie, theorie en visie
- Het structurele model van de ego-toestanden
- Het functionele model van de ego-toestanden
- Complementaire (parallel) transacties
- Kruistransacties en hoe naar effectievere transacties met je klant (burger) of medewerker
- Honger naar erkenning: de strookhuishouding
- Positieve en negatieve strokes; hoe om te gaan met positieve en negatieve kritiek
- Van dramadriehoek naar winnaarsdriehoek
- Levensscript, scriptbesluiten en levensposities: ik ben OK en jij bent OK
- Autonomie en verantwoordelijkheid
- Inzet bij teamontwikkeling en fasering
Wat bereiken we met deze training?
We richten ons op een verdieping in de Transactionele Analyse en met name richten we ons op de innerlijke mens. Je krijgt door middel van een zelfperceptietest inzicht in het eigen OVK-profiel. Wat zijn de eigen normen en waarden patronen? Wie ben je en hoe ga je om met jezelf en hoe communiceer je als professional/manager met klanten en medewerkers, en natuurlijk: hoe kun je daar effectiever in worden?
Hoe doen we dat?
- Allereerst bepalen we met een zelfperceptietest het persoonlijke OVK-profiel.
- We behandelen uitvoerig de theorie van de TA, de transacties, levensposities (waar kom je vandaan) en psychologische spelletjes.
- We verdiepen ons in het persoonlijk OVK-profiel. We gebruiken de theorie om naar de intra- en interpersoonlijke processen te kijken: Wat betekent het voor jou persoonlijk? Wat zijn je sterke kanten hierin, waar ligt ruimte voor ontwikkeling? Wat betekent je OVK-profiel voor de wijze waarop je communiceert en voor je manier van leidinggeven? Wat betekent het voor jou als coach/leidinggevende/HR-professional? Hoe ga je om met lastige gesprekken en met conflictsituaties? Deze verdiepingsvragen staat centraal in dit deel van de training.
- Casuistiek en rollenspellen. We dagen je zwaktes uit om daardoor sterker te worden. Je persoonlijke OVK-profiel kan je soms in de weg zitten. Als de druk en stress uit de werkomgeving toenemen: Wie heeft dan de regie? Hoe kan dit beter/effectiever?
- Terug naar je eigen praktijk/actieplan. Je neemt deze inzichten weer mee naar je eigen praktijk. Wat ga je nu doen? Waar kun je nu weer in groeien?
In Company training Transactionele Analyse
De training Transactionele Analyse wordt als In Company training aangeboden. Bent u met uw organisatie toe aan een nieuwe stap in de professionele ontwikkeling van uw team en organisatie? Neem geheel vrijblijvend contact met
Programma – Concept (maatwerk op basis van intakegesprek)
- Kennismaking (de normen en waarden uit socialisatieprocessen)
- De zelfperceptietest
- Je persoonlijke leerdoelen. Wat kom je halen in deze training?
- Een rollenspel waarin de zijnswijzen worden uitgedaagd (m.n. de KO).
- Een introductie over de TA, ontstaan, structuur
- Transacties
- Koppeling aan de eigen praktijk, productieve en niet-productieve relaties in het werk en privé
- Strokes, levensposities
- Koppeling met coaching, eigen leiderschapsstijl, problemen op het werk etc.
- Rollenspel om uit conflicten te komen
- Coach elkaar m.b.v. TA en koppel dit aan de leerdoelen
- Actieplan
Trainers
De training wordt gegeven door twee trainers, die beide als senior coach en trainer werkzaam zijn bij Coaching in Organisaties en ook als (interim) manager werkzaam waren. De trainers beschikken over de volgende certificaten:
- Trainer Transactionele Analyse en Verbale Gedragsanalyse, MATCH BV, 1999
- Trainer MyersBriggs Type Indicator, step 1, OPP ltd., 2009
- Masterclass Timothy Leary Academy, trainer Roos van Leary, 2009
- Accreditatie Belbin-Groen Teamrol training, 2010
- Coach, Leergang Coaching voor professionals, School voor Coaching, 2010
- Leergang Train de Trainer, Remmerswaal
- Leergang coaching (HR) managers, professionals en (interne) coaches, Coaching in Organisaties
- LIFO, MATCH BV, 1990
- Mindfulness voor trainers, RINO, 2009
- Mindfulness verdieping, 2010
- Big Five, Pimedia 2010
- Enneagram, Palmer, 2003
Informatie op aanvraag via
